I nostri valori
Centralità della cassa
Partiamo sempre dalla cassa disponibile e dalle spese essenziali, perché senza questa base qualsiasi proiezione diventa poco utile. Preferiamo stimare meno voci ma con maggiore consapevolezza, chiarendo fin dall’inizio che i risultati possono variare nel tempo.
Scenari alternativi
Mostriamo non solo lo scenario preferito, ma anche alternative con ipotesi diverse su costi e tempi, così il team vede subito come cambiano runway e margini. Non imponiamo una scelta unica, ma mettiamo a disposizione strumenti per confrontare opzioni.
Linguaggio chiaro
Usiamo un linguaggio semplice, evitando tecnicismi non necessari, per permettere a tutte le persone coinvolte di partecipare alla discussione sul budget. Ogni numero importante viene accompagnato da una breve spiegazione, in modo che nessuno debba fidarsi alla cieca.
Trasparenza sui limiti
Preferiamo riconoscere apertamente cosa non possiamo prevedere piuttosto che creare aspettative eccessive. Esplicitiamo rischi, limiti delle stime e condizioni esterne che potrebbero cambiare, ricordando che le performance passate non assicurano risultati futuri.
Il team che lavora sui vostri numeri
Dietro Uleroxivan c’è un piccolo team che unisce competenze economiche, numeriche, comunicative e strategiche per supportare i founder italiani nella pianificazione del budget, senza promesse irrealistiche e con attenzione costante alla chiarezza.
Elena Rossi coordinatrice area budget
Lead consultant per pianificazione e controllo budget startup
Percorso di studi
Laurea magistrale in economia aziendale con tesi su modelli di pianificazione finanziaria per startup, Università italiana con forte orientamento alla finanza d’impresa
Dopo anni accanto a founder early stage, coordina i progetti di budget aiutando i team a tradurre roadmap, costi e ipotesi di ricavo in schemi chiari. Il suo obiettivo è ridurre i malintesi interni e rendere più semplice spiegare i numeri a interlocutori non tecnici, mantenendo sempre visibili rischi e margini di incertezza.
Esperienza sul campo
Competenze principali
Come strutturiamo il lavoro
Qualifiche e attestazioni
Marco Bianchi analista numerico senior
Analista finanziario specializzato in modelli di budget per startup
Percorso di studi
Laurea in finanza con approfondimento su strumenti di pianificazione e controllo di gestione, Facoltà di economia di un ateneo italiano orientato alla pratica aziendale
Supporta i progetti di Uleroxivan con modelli numerici dettagliati, verificando la coerenza tra ipotesi di spesa, tempi di sviluppo e possibili ricavi. Lavora a stretto contatto con i founder per costruire simulazioni di cassa comprensibili, evitando formule opache e documentando chiaramente ogni passaggio.
Esperienza sul campo
Competenze principali
Come strutturiamo il lavoro
Qualifiche e attestazioni
Giulia Conti responsabile comunicazione numerica
Responsabile comunicazione e presentazione piani di budget
Percorso di studi
Laurea in comunicazione con indirizzo economico e tesi su linguaggio semplice per contenuti finanziari, Università italiana con focus su comunicazione d’impresa
Si occupa di tradurre i modelli di budget in comunicazione chiara verso interlocutori esterni, curando presentazioni, sintesi e materiali di supporto. Aiuta i founder a raccontare numeri, ipotesi e limiti del progetto senza promesse irrealistiche, mantenendo coerenza tra messaggio e dati disponibili.
Esperienza sul campo
Competenze principali
Come strutturiamo il lavoro
Qualifiche e attestazioni
Luca Ferri advisor strategico per startup
Advisor strategico con focus su pianificazione economica realistica
Percorso di studi
Laurea in economia e gestione aziendale con specializzazione in processi decisionali basati su dati, Ateneo italiano con forte orientamento alla gestione d’impresa
Porta in Uleroxivan l’esperienza maturata come advisor di progetti innovativi, con particolare attenzione all’allineamento tra numeri, obiettivi strategici e rischi operativi. Affianca il team nelle decisioni più delicate, aiutando i founder a valutare opzioni alternative senza promettere risultati prestabiliti.
Esperienza sul campo
Competenze principali
Come strutturiamo il lavoro
Qualifiche e attestazioni
Riconoscimenti e mentorship
Alcuni riconoscimenti confermano il nostro impegno sulla pianificazione finanziaria per startup in Italia
Mentor su pianificazione budget startup
Un percorso intensivo di mentorship dedicato alla pianificazione del budget per startup digitali italiane, con focus su scenari di cassa, runway e dialogo trasparente con partner e interlocutori interessati al progetto.
Mentor ospite programma founder early stage
Selezione come mentor ospite in un programma dedicato a founder early stage, per sessioni pratiche su come tradurre roadmap prodotto e piani di crescita in numeri di budget coerenti e comprensibili.
Speaker evento finanza per startup
Invito come speaker a un evento italiano su finanza per startup, con un intervento focalizzato sulla gestione del runway e sulla comunicazione trasparente delle ipotesi economiche a stakeholder non tecnici.
Riconoscimento community founder italiani
Riconoscimento interno da parte di una community di founder per il supporto continuativo nella revisione di piani economici, con particolare attenzione alla sostenibilità delle spese operative nel medio periodo.
Feedback su metodo e collaborazione
Cosa dicono i founder che hanno lavorato con noi sulla pianificazione del budget
"Siamo arrivati con fogli sparsi e poche certezze su costi e tempi. Il team di Uleroxivan ci ha aiutati a ricostruire il budget passo dopo passo, spiegando ogni ipotesi e segnalando chiaramente i punti più incerti. Non ci hanno promesso risultati, ma ci hanno dato una base numerica solida per decidere. L’unico aspetto migliorabile è stato il tempo necessario per raccogliere tutti i dati interni, più lungo del previsto."
Chi supporta il tuo budget di startup in Uleroxivan
Parliamo del tuo budget
In molti casi i founder arrivano da noi con tre o quattro fogli di calcolo diversi, stime parziali dei costi e poche certezze sul runway. Insieme ricostruiamo la fotografia economica del progetto, definiamo uno schema unico di budget e individuiamo quali dati servono davvero per prendere decisioni operative. Il nostro ruolo è facilitare questo passaggio, non sostituirsi alle vostre scelte: evidenziamo scenari, limiti e possibili alternative, ricordando sempre che i risultati possono variare in base all’esecuzione e alle condizioni di mercato.
ParliamoneCome lavoriamo sui vostri numeri
Se state preparando il primo budget per una startup o rivedendo un piano esistente, possiamo aiutarvi a trasformare ipotesi sparse in uno schema leggibile. Partiamo dalla vostra situazione attuale, raccogliamo costi e stime già disponibili, costruiamo scenari multipli e li documentiamo in modo chiaro. Non promettiamo risultati prestabiliti: lavoriamo invece su ipotesi trasparenti, indicando margini di incertezza e possibili alternative, così il team può decidere con maggiore consapevolezza.
Scopri di piùQuando e come entrare in contatto con noi
Quando un founder ci contatta spesso è a ridosso di una scadenza: un incontro con possibili partner, una richiesta di documenti economici o una revisione interna del budget. In questi casi il primo passo è chiarire cosa serve davvero, quali dati sono già disponibili e quali mancano. Da lì costruiamo insieme un piano di lavoro con priorità realistiche, tempi chiari e margini di incertezza esplicitati. Non offriamo consulenza medica né prodotti sanitari; per qualsiasi decisione che impatti salute o benessere è sempre necessario consultare il proprio medico di riferimento.
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